不斷學習，挑戰自我，提高素質，銳意創新，使員工成為德才兼備的“學習型”人才是公司的培訓方針。培訓主要根據不同部門不同崗位的需求組織培訓，讓員工深入對崗位知識的學習與提升；這也是企業產品質量的保證。 

    為了加深公司各級管理人員對無菌制劑生產關鍵控制的理解，統一大家的標準和認識，查找工作中的不足。2008年9月10下午，在人力資源部的精心組織下，進行了以 《無菌制劑生產關鍵控制指導》（SFDA認證中心發布）為主題的培訓和討論。

    此次培訓，領導和各部門經理、主管及其他管理人員均高度重視，常務副總謝慶元、質量副總候懷信也在百忙之中抽時間親臨培訓現場進行指導，組織討論。

    首先由督察部尹經理對《無菌制劑生產關鍵控制指導》進行了介紹，對重點的內容進行了講解，并對關鍵點和認為可能存在的不足之處向相關人員進行了提問，現場氣氛非?；钴S，大家都涌躍回答提問，并提出了自已不同的見解和意見。

    文件學習完后，由謝總組織，一一向關鍵崗位的相關人員進行了提問，各管理人員在領導親切、活躍的語言帶動下，積極地發表意見或提出實際工作中所遇到的問題，謝總或候總針對大家提出的建議和意見一一給予了詳細的答復，對一些重點和注意事項進行了詳細的解答。

    培訓結束，與會人員還意猶未盡，有些人提出，這種培訓方式非常好，既能加深對法規的理解， 又拉近了領導和下屬之間的距離。讓領導能更真實地了解實情，了解大家的所思所想，也讓大家能準確理解領導的意圖，很有利于工作的實施和推進。是在平等基礎上進行的面對面的交流，心與心的溝通。